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留言时间: 03-02
留言问题: 快速成为财务主管,竟然必要做到……
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标签:快速,速成,成为,财务,主管,竟然,必要,要做,要做到  2018-3-1 9:51:10  预览

你的职业生涯是否碰到了一个瓶颈——到了三、四十岁的年纪,还在做着通俗深圳会计培训?或者虽然做着财务主管,但在财务管理方面却没系统化的学习过,也缺乏真正的实践、锻炼。而如今的你却由于来源于经济方面的压力,或是来源于就业方面的压力,迫切地想追求突破和提拔。那么你应该怎么做呢?

首先,你必要清楚地熟悉到在财务主管方面的提拔,不同于做通俗的深圳会计培训。通俗深圳会计培训只要学上几个月,基本的账务处理流程都了解了,会报税了,基本就能应付工作,但财务管理却极其不同。你可以去看看外部的雇用潍坊做网站,虽然招的是财务主管的岗位,但是否能真的让你做财务管理方面的工作先不提,光是雇用要求上写了一大堆财务管理方面的工作职责和要求就足以让你打退堂鼓。比如,你必要懂财务深圳会计培训、预算管理、纳税风险及纳税筹划管理、成本控制、制度搭建、部门管理、绩效管理等等。

看了这些,想必已经有不少没有做过财务主管的同窗会望而生畏了吧。可能你的心中会产生一个疑问:其他人的经验也是从无到有的,每个人也不是天生就懂财务管理的,那如今做上财务管理岗位的人员,他们是如何做到的呢?

在这里可以一定地告诉你这其中是有肯定的方法的,但是这个方法是必要结合到每个人的职业规划来进行的。许多财务人对自身的情况把握不正确,不会规划本身的财务职业道路,从而导致走了不少弯路网站排名优化,也使得比别人坐上财务主管或比别人在财务管理方面积累的速度慢了好多。

但是路线的规划也仅仅是第一步,接着你还必要学会如何分析本身意向工作单位的情况,所谓“知己知彼,百战不殆”,只有充分地了解自身以及意向单位的情况,才能在之后的面试环节里不至于陷入一问三不知、顾左右而言他的难堪境地里。

当然了,与其本身漫无目的地摸索,不如让经验雄厚的“前辈”带带你,帮助你少走弯路。

张秋利先生,曾任某集团公司财务总监,先后就职于瑞华深圳会计培训师事务所和多家大型企业,金蝉财务咨询创办人,兼任多家企业财务顾问。在《手把手教你做中小企业财务主管》课程中,张先生会针对每位同窗的情况的提供定制化内容,给出量身打造的建议,并用现实案例告诉你应该如何选择单位,以及结合你的情况对简历进行设计,大幅进步收到面试邀约的几率。同时张先生还会手把手帮你设计面试学习环节,让你周全掌握面试财务主管的技巧与方法。

《手把手教你做中小企业财务主管》课程重要包含以下六个部分的内容:

1、部门管理部门(让你掌握如何做一个合格的财务管理者等)

2、内部管控(让你学会财务制度如何搭建、实行等)

3、财务分析(全方位学习财务分析技巧 、方法、实执操作)

4、财务预算(掌握周全预算的所有工作)

5、成本控制(掌握各类企业成本实战控制方法,并且成体系)

6、纳税风险及纳税筹划管理(掌握企业的纳税筹划及风险控制方法、重点细致事项)

悉数课程共计36个小时,采用直播授课的情势,无论你在课上有什么题目,都可以随时向先生提问,所有题目都会得到先生逐一的解答。同时我们在课程中还会提供多达130余个日常工作中会用到的文档、模板,极具用实用性,可立即运用到工作当中。

机会总是留给有预备的人,我们不可能等机会来一时再预备,何况那时已经来不急了。因此无论是面临经济压力的你,照旧面临职业竞争压力的你,为了自已的前途、为了本身的梦想,也是时候开始努力了!

   

【课程名称】手把手教你做中小企业财务主管

【课程收益】掌握财务主管的必会技能,轻松上手中小企业财务主管工作,打造本身的核心竞争力,在就业和晋升中脱颖而出。

【课程情势】网络直播+视频回放

【上课时间】3月03日、3月04日(周六、周日 09:00~12:00 14:00~17:00)

3月10日、3月11日(周六、周日 09:00~12:00 14:00~17:00)

3月17日、3月18日(周六、周日 09:00~12:00 14:00~17:00)

【报名收费】1680元

【课程附赠】1.实战简历样板,大幅进步你收到面试邀约机率;

2.实战年度、月度、周工作计划表格让你工作有条不稳;

3.试用期工作快速入职细致导图及10几个实战工具表单,让你在试用期工作全程无忧;

4.多行业大量财务分析实战案例(上市公司、非上市公司、工业、商业)、30多个实战分析表单样板、细致财务分析报告样板、团体成天职析思路导图、成天职析表单(材料、人工、费用、产量、产值等方面)让你的财务分析周全掌握;

5.整套的企业财务制度案例、完备的财务制度体系导图、细致的制度制订操作步骤、精典财务制度分步操作案例,让你掌握财务制度无忧;

6.工业、商业企业年度及月度整套预算表格、细致月度及年度预算编制流程、预算编制度、预算考核方案、预算实行详细操作表单、预算详细调整表单、预算详细控制表单,让你周全掌握预算实战经验;

7.多方法成本核算实战表单、细致成本事前、事中、事后的全导图成本控制管理方法、七大费用控制方法、细致成本控制案例、操作步骤、实战成本控制表单、实战成本控制案例、实战成本考核方案,让你对成本控制周全掌握;

8.税务风险周全管控方法梳理、增值税、个人所得税、企业所得税纳税筹划细致操作步骤、筹划实战案例分析,周全提拔你的企业税务管理水平。

      

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