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留言问题: 一个财务能做到这些 离升职加薪也就不远了
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标签:一个,财务,做到,这些,升职,加薪,也就,就不,不远  2017-9-5 9:01:22  预览

作为财务的你可能日复一日、兢兢业业地为公司拼命。报表做的漂亮,工作上也没出现过什么差错,但不晓畅的是公司为什么一向都不提升本身,工资也跑不过通货膨胀,工资条上增加的也只有工龄。

你大概应该好好反思下了,抛开手中繁杂的工作,让本身静下来,好好想想本身做这份工作的最终服务对象是谁?你的价值在哪里?

其实这个题目也很好回答,归根到底你的最终服务对象是老板,你的价值就是为公司合理规避风险、降低成本,从而为公司间接创造最大的收益。彷佛如许一说本身也挺晓畅,但为什么不带着这个答案去工作呢?

由于不同性子的企业,老板的关注点不一样,如今就以中小企业为例,来给大家说说财务平时工作着力点应该在哪,才能让老板毫不勉强地给你升职加薪。

老板关心的是现金流量、成本和费用三大块,老板问你时,你要有报表作为基础,问什么答什么,转换成老板能懂的语言,你省时省力,老板也听得进去。

现金流量只要一个期初数一个期末数就行,假如期间有非常流动,把这个明显偏多或偏少的情况也列进去并说明。

生产成本一样平常是固定不变的,重点要列明可变成本里发生大额转变的部分,老板一定知道钱是怎么赚的,但钱都花在什么地方了,却未必总是很清楚,比如这个月宣传费用超标,合格的深圳会计培训不仅要拿出数字,还要说明缘故原由,为什么宣传费用偏高,高在什么地方了,是一次投入因素照旧有可能形成长期稳固的投入,都要说出来,预期收益如何?这也是你为老板下一次经营决策提供的依据所在关键词排名,你假如可以系统、周全地讲出来对公司运营方面的影响,平时重要控制好哪几项大的付出……能做到这些,老板一定会对你刮目相看。

费用不仅要给总额,还要给明细,工资、招待费、车辆使用费、房租、水电、一时工工资、伙食费、差旅费、维修费……各占多少,每一项都要在后面简单注明跟上个月相比升降了多少,缘故原由是什么,如何才能更合理地控制这些费用又不影响正常的公司运营,这些细节财务要去关注、思考,由于你如许做就是在间接为公司创造红利新疆人事考试网,你的价值也就发挥出来了。

假如你能做到这些,你就真的离升职加薪不远了。

或许你正在迷茫,不知道该如何get到老板写意的点,害怕本身做了无勤奋,这时你必要系统、专业地指引,加入深圳会计培训新锐实操训练营,练就让老板刮目相看的能力,帮你顺利找到升职加薪突破口,不信你可以加入试试!

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