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留言时间: 04-12
留言问题: 财务人员想涨薪 可你知道老板在想啥
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一个企业中老板的偏好决定了企业的团体文化与发展理念,这其中天然包括对待各个部门的正视度及薪资待遇。可是大老板们都神龙见首不见尾啊,谁知道何时才能想起来给小深圳会计培训们多些零花钱呢?

通常情况下,假如老板认为财务部只是为了应付报税等国家法定营业而存在,财务部则会被老板视为成本消费部门,会在人力成本上能省则省。假如在你之上恰巧有几个向导或老员工,你再努力,工资也不会很高。

反之,假如老板注重财务报表数据,认为财务也会为公司带来可观的收益,那么对待财务部团体的薪酬待遇上就会从优。随着教育水平的进步,多数老板经过管理学知识学习,是懂得财务数据及财务管理的紧张性的。与此同时,公司的财务部岗位也天然分成两类,一类是成本消费型,另一类是创收型。下面小编就带你看一下微型企业、中小型企业、大型企业及事务所老板们都关注哪些题目,怎样看待成本消费型财务岗位和创收型财务岗位吧:

微型企业

微型企业处于发展期,老板正视公司市场拓展,产品优化,融资及现金流管理。在服务外包代理记账广泛流行的大环境下,盼望节省成本的老板会考虑把财务外包出去,留一个出纳兼行政对接深圳会计培训。现金流及融资方面老板喜好亲力亲为。假如你目前是此类企业的出纳兼行政,那么你可以考虑帮助向导多多探求融资渠道,通过所学知识,帮忙向导更好的管理运营资金,比如将应收款缴费日期提前,把应付款日期拉长,减小仓储面积等等。减轻老板的资金压力。此类财务岗位没有什么分类百度网站排名,老板只乐意出3000-5000。

中小型企业

中小型企业一样平常会有本身的财务部,但是老板盼望通过财务软件简少人力成本,此时你必要增强的是EXCEL,金蝶,用友软件的使用技能,借助财务软件你可以进步工作服从,老板会比较重视。

与此同时,老板更注重纳税筹划,现金流管理(运营资本管理),融资决策及融资渠道挖掘,对于公司规范的内控流程及存货管理也十分关注,由于企业人员规模增大,成本上的小小控制也会为企业带来伟大的节流。省钱就是创收,假如你此时可以在老板关注的题目上给出合理的建议,天然会得到老板的重视,加薪也是他点颔首的事。

成本消费岗老板出6000-8000. 创收型岗位老板愿意出8000-10000。

大型企业

此时的企业发展已经相对成规模,资金流相对稳固,品牌有了肯定的着名度,更多流程化的东西已经被ERP系统代替百度关键词排名,你必要增强对ERP软件使用的学习,在营业流程与软件系统的切合度上提出改善建议。此时老板更多关注的是手里稳固的现金流可以怎样高效的行使起来,这也是为什么京东、阿里这些大型企业开始做金融。假如此刻公司面临上市或已经上市,老板最为关注的照旧股票的价格,及股东利益最大化,成功的超大型企业此刻也开始琢磨着通过海外并购,海外投资走向国际舞台。这时的你该做什么?回到小编前几天的文章中补课吧。 #p#分页标题#e#

成本消费岗老板出6000-8000. 创收型岗位老板愿意出8000-12000 加期权。

事务所

无论国际四大,国内八大,服务外包,在此小编都将高端财会服务行业归类为项目管理制企业。虽然仍旧做着财务工作,但是本质上已经不再是行政职务,而是产品。你提供的服务是企业拿去卖钱的产品,由此不难理解,事务所的利润就是项目收入与付给员工工资的差价,花更便宜的人力成本干更多的活,是事务所的本质特点,假如因为事务所竞争激烈还必要在项目上打价格战,那在人工成本上都必要节省的更多,所以小所和新营业会更苦。虽然优质的事务所工资相对比较高,但终究逃不开加班来降低项目总成本的本质。因此在事务所唯一的出路就是带项目,站在更高的位置上,让他人加班。

你目前是在哪类公司,身处什么岗位呢?薪资有没有拖后腿?2017年给本身订个小目标,不入加入深圳会计培训新锐实操训练营,翻身农奴把讴歌吧!

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